Fiche métier : Product Owner

Véritable chef d’orchestre entre les besoins métier et les équipes techniques, il combine leadership, sens stratégique et expertise en agilité pour livrer des produits cohérents, utiles et innovants. 

32 000 à 75 000 euros de salaire annuel, rôle central en méthode Agile, pilotage du backlog et vision produit affirmée : le Product Owner est le moteur de la valeur dans les projets digitaux.

Voici tout ce que vous devez savoir sur ce rôle clé du numérique.

Qu’est-ce qu’un product owner et quelle est sa position dans l’entreprise ?

Le Product Owner (PO) joue un rôle primordial dans le développement d’un produit numérique dans le cadre des méthodes agiles.

Product owner: qu’est-ce que c’est ?

Dans le contexte de la méthode Scrum, le PO est considéré comme le représentant du client au sein de l’entreprise. Il porte la vision du produit en vue de maximiser la valeur livrée à l’utilisateur final. Il identifie les fonctionnalités prioritaires à développer et veille à leur cohérence avec les besoins du marché. C’est le chef d’orchestre entre les parties prenantes métier, l’équipe technique et les clients.

Quelle place occupe le product owner ?

Le PO s’intéresse à leurs besoins, les transforme en user stories et les intègre prioritairement dans un backlog produit qu’il tient à jour tout au long du projet. Il est l’interface entre plusieurs dimensions :

• la stratégie business de l’entreprise ;

• les contraintes techniques de développement ;

• l’expérience utilisateur.

Le product owner se distingue du Scrum Master qui veille au respect du cadre agile et du chef de projet qui gère les délais et les budgets. Il est aussi différent du Product Manager, dont le périmètre d’action est beaucoup plus large. Il est centré sur la stratégie globale du produit. Contrairement à ces profils, le PO est le garant de la valeur fonctionnelle livrée à chaque itération.

Quelles sont les missions du product owner ?

Présentation des missions du product owner

Comme susmentionné, le Product Owner intervient dans le cycle de vie de tout produit agile. Il est garant de la valeur fonctionnelle livrée à chaque étape du développement. Ses missions structurent l’organisation du travail au sein de l’équipe Scrum. Elles se subdivisent en deux, à savoir la gestion du backlog produit et la rédaction des user stories.

Gestion du backlog et priorisation

Le backlog produit fait allusion à toutes les fonctionnalités, améliorations et corrections à développer pour faire vivre le produit. Le PO se charge du pilotage de cette phase. Il organise, priorise et met à jour continuellement les contenus du backlog. Il hiérarchise les tâches en fonction de plusieurs critères :

• la valeur métier attendue ;

• la faisabilité technique ;

• les retours des utilisateurs.

Cela permet à l’équipe de se concentrer sur les tâches ayant une plus-value pour l’entreprise.

Il faut noter que le PO adapte continuellement le backlog grâce aux retours d’expérience, aux résultats des tests et aux évolutions du marché ou des objectifs de l’entreprise.

Rédaction et gestion des user stories

Les user stories sont des descriptions axées sur l’utilisateur d’une fonctionnalité à développer. Le Product Owner les conçoit à partir des besoins métiers ou utilisateurs. Il s’assure qu’ils soient concis, testables et compréhensibles par tous. 

Entre autres, il veille à ce que ces récits soient bien compris des développeurs tout en restant en phase avec les attentes du métier. Le PO a donc pour rôle de faciliter la communication entre les profils techniques et les parties prenantes. Il veille à une meilleure compréhension des objectifs par tous.

Quelles compétences et qualités sont indispensables pour devenir product owner ?

Présentation des compétences et des qualités idéales du Product owner

Le poste de Product Owner requiert plusieurs compétences techniques, stratégiques et relationnelles. Vous devez non seulement posséder un profil polyvalent, mais aussi vous appuyer sur certaines qualités personnelles pour assumer pleinement vos responsabilités.

• Excellentes capacités de communication, à l’oral comme à l’écrit, pour dialoguer efficacement avec les développeurs, les designers, les décideurs et toutes les parties prenantes. Le PO doit savoir écouter, négocier, arbitrer et fédérer autour d’une vision commune.
• Solide compréhension des enjeux techniques et métiers afin de faire le lien entre les objectifs stratégiques, les contraintes technologiques et l’expérience utilisateur. Le PO est un traducteur des besoins fonctionnels en solutions concrètes.
• Maîtrise des méthodes agiles comme Scrum ou Kanban, ainsi qu’une bonne connaissance des principes de gestion de projet digital. Ces compétences sont essentielles pour organiser le backlog, animer les rituels agiles et ajuster les priorités en fonction des retours.
• Qualités personnelles affirmées telles que la rigueur, la réactivité, le sens de la synthèse et une bonne gestion du stress. Le Product Owner doit aussi faire preuve de leadership, de diplomatie et d’une grande capacité à prendre des décisions rapides.
• Appétence pour la technologie et l’innovation, qui permet de rester en phase avec les évolutions du marché et d’anticiper les besoins futurs des utilisateurs ou de l’entreprise.

Ces atouts sont indispensables pour réussir dans cette fonction clé, à l’interface entre stratégie, technique et expérience utilisateur.

Quelle formation suivre pour devenir product owner ?

Le métier de Product Owner est accessible via différents parcours. Les formations initiales les plus recommandées vont du Bac+3 au Bac+5 dans des écoles d’ingénieur ou les écoles de commerce. Vous pouvez également opter pour les universités qui proposent des master product owner en alternance ou des cursus en informatique, marketing digital ou gestion de projet numérique. Ces parcours vous permettent d’acquérir les notions techniques, stratégiques ou business indispensables pour appréhender les enjeux d’un produit digital.

En dehors de ces formations, un parcours en gestion de projet, en transformation digitale ou en marketing stratégique est un atout pour devenir un product owner. Vous pourrez comprendre la logique produit et la coordination d’équipes. 

N’hésitez pas à obtenir certaines certifications agiles pour renforcer votre profil. La Professional Scrum Product Owner (PSPO) ou la Certified Scrum Product Owner (CSPO) sont autant de titres reconnus qui attestent votre maîtrise des pratiques agiles spécifiques au métier.

Par ailleurs, la spécialisation peut aussi se faire par l’alternance, la formation continue ou des bootcamps spécialisés en Product Management. Ces formats sont plus courts et très orientés vers la pratique. La maîtrise de l’anglais technique reste quand même un prérequis dans de nombreuses entreprises, notamment celles évoluant à l’international.

Salaire et perspectives d’évolution du product owner

En tant que Product Owner, vous bénéficiez d’une rémunération attractive et de réelles perspectives d’évolution, particulièrement dans les environnements numériques. Si vous êtes un débutant, vous pouvez prétendre à une rémunération comprise entre 32 000 et 45 000 euros brut par an. Le salaire peut rapidement évoluer pour atteindre 60 000 à 65 000 euros, voire plus pour un PO senior. Il faut noter que la rémunération varie en fonction de :

• le niveau de compétences techniques ;

• la maîtrise des outils agiles ;

• la capacité à travailler en équipe ;

• l’expérience dans la gestion de produits.

L’expérience, le secteur d’activité, la situation géographique et la taille de l’entreprise sont également des facteurs de variation non négligeable.

D’un autre côté, le poste de Product Owner offre de nombreuses perspectives d’évolution. Vous pouvez évoluer vers le poste de Product Manager, puis de Chief Product Officer. Vous pouvez aussi vous tourner vers des fonctions transversales comme Scrum Master ou Responsable de projet digital. Notez que le profil de PO est très recherché sur le marché de l’emploi. Il bénéficie d’une forte employabilité, surtout dans les secteurs du numérique, de l’e-commerce et des agences digitales.

FAQ : les questions fréquentes sur le métier de product owner

Peut-on devenir product owner sans expérience technique ?

Oui, vous pouvez devenir Product Owner sans avoir une expérience technique. Il suffit d’avoir une bonne compréhension du business, de l’agilité et de la gestion de produit. Vous avez également besoin d’une culture technologique basique afin de collaborer efficacement avec les développeurs. N’hésitez pas à suivre des formations ou des bootcamps pour acquérir rapidement les compétences nécessaires.

La certification est-elle indispensable pour démarrer ?

Non, vous n’avez pas nécessairement besoin d’une certification pour débuter en tant que Product Owner. Cependant, il s’agit d’un atout pour structurer vos connaissances et gagner en crédibilité. Les certifications comme PSPO ou CSPO sont particulièrement valorisées par les recruteurs, surtout pour les profils en reconversion ou sans expérience directe.

À quels types d’entreprises le métier est-il le plus ouvert ?

Le métier de Product Owner est très recherché dans les entreprises du secteur technologique. Vous pouvez facilement trouver une place chez les startups, les éditeurs de logiciels, les agences digitales et les plateformes e-commerce. Les entreprises de la finance, des télécommunications et de l’industrie font également appel à ce profil dans leur processus de transformation digitale.

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